3月9日下午，北京市医院管理中心党委常委、副主任刘建民带队，到北京天坛医院调研医院经济管理、老院区腾退、科技创新等工作。北京市医院管理中心财务资产（审计）处处长申轶、副处长雷光平等相关人员陪同。北京天坛医院党委书记管仲军、院长王拥军、副院长贾旺、副院长巢仰云、总会计师刘菊梅、工会主席徐燕玲，及相关部门负责人参加调研活动。

      刘菊梅作《北京天坛医院2021年经营规划暨创新科技公司筹建情况》专题汇报。首先，重点汇报医院2021年经营规划，以“十四五”规划为引领，推动医院高质量发展。从院领导班子高度重视、提前谋划，开源节流、深度挖潜，数据分析、严控风险，借力启航、再创辉煌等四方面开展工作，实现“收支平衡，略有结余”医院年度运营总目标。医院将加强全面预算管理，做好全成本核算，推行规范安全、服务型、数智化财务管理模式。在提效开源方面，医院将进一步加强经营管理，依托医院临床、科研优势，深挖潜力，优化收入结构；在降本控费方面，从加强卫生耗材管理、降低运行成本等方面减少跑冒滴漏、控制不合理支出。第二，代表医院感谢北京市医院管理中心，在顺利迁建、平稳运行等工作给予全方位的指导和支持。汇报了医院基本运行保障、运行安全改造、科研设备维护成本及大型专业设备购置等方面面临的困难和压力，希望继续得到财政支持；第三，介绍了在国家支持科技成果转化应用的政策背景下，医院发挥自身科技创新优势，拟成立创新科技公司，走出一条科研与市场有效融合之路。

      巢仰云介绍了老院腾退进展情况，表示医院将严格按照北京市人民政府陈蓓副秘书长主持调度会的要求，对照时间表，解决遗留问题，努力完成与东城区政府资产移交工作。

      申轶发言指出，作为北京市完成疏解任务第一家整体搬迁的综合医院，天坛医院在改革创新探索、信息化方面发挥了很好的示范效应，这也对天坛医院提出了更高的要求。医院要充分利用好一流的硬件，通过加强卫生材料管理，提高运行维护效能、资产使用效率及运用绩效考核等管理手段，进一步科学调整人力成本结构，提升服务量，提升医院整体运营效果。财政也会继续秉承分级补偿机制，对医院提供疏解整治出京任务分类补助。

      刘建民充分肯定了天坛医院领导班子在新院建设、搬迁、腾退、高质量发展等方面经历住了考验和挑战，取得了显著成就，同时希望天坛医院率先步入高质量发展阶段。

      刘建民代表北京市医院管理中心对北京天坛医院提出了殷切希望：抓好党建工作，在党委的统一领导下开展各项工作；加强宣传，要对天坛医院搬迁后整体工作成就进行展示，展现疏解成果；做好常态化防控下的复工复产工作，引导患者诊疗行为；天坛医院争取将科创成果转化成为一个新的增长点，调整优化收入结构；加强资产的投入管理，充分论证后争取政府政策支持；通过天坛医院智慧化信息大数据分析，制定措施，改善相关经济指标，做到精准管理。

      王拥军表态，医院将围绕“强专科、大综合”发展战略，继续以高质量发展为主旋律，深入贯彻以患者为中心的医疗理念，打造有温度的医院。营造天坛医院创新文化，实现从医学中心到医学科技创新中心转变。

      管仲军表示，今年是“十四五”开局之年，医院将在北京市委市政府、北京市卫生健康委、北京市医院管理中心的领导和指导下，抓住契机，深挖潜力，努力推动医院高效高质发展，充分展现天坛医院疏解成果，以优异成绩庆祝中国共产党百年华诞。            

（撰稿：方朝晖 张莉 审稿：刘菊梅 朱丽丽）