2022年1月20日下午，医院高质量发展研究中心在北京天坛医院忠诚楼报告厅举办了医院管理课题申报的专题培训。本次培训由医院高质量发展研究中心执行主任、首都医科大学公共卫生学院孟开教授主讲。医院党委书记管仲军和总会计师刘菊梅出席，部分职能科室主任及临床科室主任、医生、护士及职能科室工作人员近百人参加了培训。本次培训由科技处处长王昊主持。

      孟开教授首先结合天坛医院的发展现状阐述了开展医院管理课题研究的重要性，认为医院管理研究是实现医院 精细化管理的前提条件；其次，介绍了目前可以申报的医院管理课题种类，包括国家级、省部级、市局级和院级课题等；然后，结合已经获批的国自然医院管理课题为例，从题目、摘要、关键词、立项依据、研究内容、研究方法及研究基础等全方面讲解了标书撰写的经验和建议。最后，分享了申报医院管理课题的体会：一是要拓宽管理类课题研究的视野、区分管理科学研究与实际管理工作的区别、区分自然科学与人文社会科学研究方法的区别；二是要学会依靠团队或平台的优势；三是要提早着手准备申报书的撰写，请有经验的同行帮忙评议；四是要注重研究方向的凝练和研究成果的积累。

      培训最后，孟开教授利用此次培训总结了医院高质量发展研究中心成立以来的工作，前期向医院各部门征集了60项医院管理课题选题，加上研究中心设立的选题，共计72个课题选题，分为构建医院新体系研究、引领医院新趋势研究、提升医院新效能研究、激活医院新动力研究、建设医院新文化研究、强化党的全面领导研究6大研究方向，最终形成《北京天坛医院科研基金（管理专项）申报指南》，并向全院发放课题申报通知，正式启动了医院管理专项课题申报工作。

      最后，管仲军书记做总结讲话，认为此次培训达到了预期效果，同时指出北京天坛医院作为首都优质医疗服务体系中坚力量的一员，要把握历史方位，在医院进入高质量发展时期，全力构建医、教、研、防、管新发展体系。医院高质量发展研究中心要以北京天坛医院为起点，以打造“国家临床神经科学战略力量”为牵引，以医院管理实际问题为导向，积极开展医院精细化管理和战略管理研究，为医院高质量发展创造良好的制度环境和创新文化氛围。管仲军书记鼓励全体职工积极参与课题申报，把理论研究和实践探索应用与医疗服务和职能管理相融合，提升自身专业技能和综合素质，希望全体职工上下一心、协同共进，为医院高质量发展开出良方、献计献策。

（党委办公室 李秋萍 科技处 陈璐）